大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居产品经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家居产品经理的解答，让我们一起看看吧。
如何做智能家居产品的产品经理？
知识点：硬件原理/软件原理/工艺/zigbee协议/用户习惯/场景应用/等。
此外，还有多想、多设想，才能看的远。
一个优秀的产品经理可以减少很多弯路，就智能家居开发而言，可以减少几百万甚至几千万的开发费。
作为产品经理，明明都是追求产品的差异化，但感觉现在都设计的差不多，你怎么看？
1.首先其一，追求产品设计差异化的初衷不是为了不一样，而是为了体验更好。大家都知道，人是有操作习惯的，也有自己熟悉的视觉感受。大家习惯了淘宝京东这种每天至少带走你一个小时碎片时间的交互和视觉习惯，习惯了“我的”按钮在底部最后一个位置的时候，突然让你去操作一种新的交互逻辑。用户长期以来形成的操作习惯变会被强迫改变。用户需要花时间去适应新的习惯，增加了用户的学习成本。除非你的产品是任何一款其他产品都无法替代的，你可以强迫用户去适应你的规则，否则你也只有被用户抛弃的份了。
大多产品设计的都差不多的原因，还有其二：就是用户调研的成本是很高的，而且用户也并不知道他们自己想要的是什么，他们唯一知道的。就是你的产品好与不好，所以与其去冒险猜测，不如照猫画虎，站在巨人的肩膀之上去做产品，那些承载着千万级乃至上亿用户的优秀产品，经过了无数用户的检验，保留至今，它的交互不一定最好，但至少是当下最容易被接受和认可的。
2.产品经理真正追求的差异化，是商业模式的差异化。前端只是负责告诉用户你该看什么，我们可以给你看什么，你该怎么做，你可以怎么做。但背后的商业模式才是决定前端设计的驱动力。一个估值2亿的公司，可以靠用户数量来做到，可以靠着你比别人更好，更与众不同。但是估值10亿，20亿，是要靠着商业模式的创新的。拿淘宝和京东为例。虽然都是电商，前端看到的页面都差不多。但是京东的物流要更快体验要更好，淘宝的商品要更多更全面。这就是背后商业模式的创新。
所以。其实产品经理所谓的创新，更多指的是商业模式的创新。设计的创新要依托于背后的商业模式的。
产品经理追求产品的差异化，但感觉现在都设计的差不多，这包含了几个方面。
1.产品服务。
这个产品能为用户提供什么样的服务。
这些服务通过互联网前端产品如何显示给用户。
互联网产品，前端看着差不多，但是背后的服务是不一样的。
背后的服务是比较主要的差异化。
2.前端体验。
这里有个教学成本。
谢邀！作为一个产品过来人来回答一下这个问题，电商产品设计风格都是求同存异，产品设计风格再怎么玩创新，都在交互设计上不能忽视用户体验，产品核心功能布局与优化都离不开用户属性，也要让用户对产品有归属感。过于求差异化反而不可取，简、精、全是产品设计的必然趋势，当然在用户喜好上可以用算法做推荐，再合理设计。
我们去超市看到很多产品，设计看起来差不多，其实外号看热闹，内行看门道。
那么，我们分别来谈谈低断产品与高端产品。
低断产品就拿简单的一款家具来说吧，同样的相似外观的两个家具，那质量与价格可以完全不一样。好的家具用料好，内部结构稳定，但是消费者看不出来，需要用上几年才知道好坏。
用料也不是一味的用最好的原材料的，作为产品经理，要了解哪里的料可以省，哪里的料不可以省，哪里必须要好料。
内部结构的稳定是需要产品经理不断测试，不断优化的。
那么高科技产品，也是同样的道理。拿路由器来说吧，设计的美观与符合消费者的期待度，有时候就是不能完美统一起来。 软件方面的程序设计与硬件的外观，不是你想怎么设计就怎么设计的，是需要不断测试优化的。
所以，作为产品经理，看起来设计差不多，其实里面有的很所的门道，必须要自己了然与心。在消费者看不出差异化的情况下，产品经理如何保证自家产品质量与成本的功力就体现出来了。
智能家居未来会有哪些类型的就业？
那你得先看智能家居，给人们生活带来的影响了。我自己总结了几点：
1，进门再也不用为了找钥匙烦恼，因为各种各样的指纹锁密码锁面部识别等，让我们告别了在包里找钥匙，出门丢钥匙的烦恼（甚至有的门识别主人之后自动打开）。
2，进门之后自动开灯，（新风系统和空调已经在进门前半小时启动工作），窗帘自动打开调光。也可根据自己的习惯开启其他服务家电，比如音乐、电视等。
3,可以通过语音系统控制其他的用电设施（睡觉前用语音系统或者系统自检启动休息模式）。
4,起床前启动起床模式，闹铃，窗帘，灯光厨房用电器等等。如果AI只能机械手发展再好的话，我们无需进入厨房，两个机械手直接给我们做好一切准备。
智能家居 （Smart Home）作为一个新兴行业，所提供的就业机会是否与传统行业有所区别？我们带着这个问题，可以看一下目前的智能家居公司有哪些职位。
我找了一家位于美国的智能家居公司作为样例。该公司的职位机会包括了下图中的所有部门。
该部门主要是位于公司内部的远端电话/网络客户服务，从职位Smart Secure Specalist来看，网络服务的第一层应该会由人工智能应答处理。人工智能无法处理的问题，会转到客户专员。
对于通过网络/电话无法解决的问题，该公司将派遣现场服务人员进行解决。从这个工作模式看，和目前的IT服务差别不大。
以中国为例，如果一个智能家居公司的客户遍布神州大地，那么他的现场团队将很难全部使用自己的团队。在一些三四线城市，将会外包给本地的一些服务上，这些应该说是给三四线城市提供了就业机会。
与传统公司没有区别，任何公司都需要财务部门。
公司必备部门。
可以看出这家美国智能家居公司的客户应该也是遍布全美的，启用了较多的电话和网络销售。国内的一些公司目前也在做，有些会直接外包给专门的电话销售公司。
到此，以上就是小编对于家居产品经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居产品经理的3点解答对大家有用。
